Proiectarea structurii organizatorice a avut la bazã, în principal cerintele impuse de:

• Elaborarea si implementarea unor stategii coerente de dezvoltare
• Diversitatea lucrãrilor, serviciilor si produselor realizate de firmã
• Asigurarea descentralizãrii
• Implementarea Sistemului de Asigurare a Calitãtii
• Delimitarea responsabilitãtilor si stabilirea unor limite clare de competentã care sã asigure coordonarea eficace a activitãtilor
• Stabilirea unor criterii unitare pentru aprecierea profitabilitãtii si adaptare la schimbãrile pietei si ale mediului de afaceri

Structura actualã a firmei cuprinde douã tipuri de entitãti:

• Servicii si compartimente organizate ca servicii suport
• Servicii productive organizate ca centre de profit

PROGRAM FINANŢAT DE COMUNITATEA EUROPEANĂ
     
      RECON a participat cu succes la licitaţia deschisă privind: Dezvoltarea capitalului uman prin calificarea personalului muncitor si dezvoltarea abilitatilor manageriale pentru implementarea Sistemului de Management Integrat ( Calitate, Mediu, Sanatate si Securitate ocupationala.

Obiectivele Propuse în cadrul proiectului:

• analiza, actualizarea şi îmbunătăţirea Sistemului de Management Integrat
• calificarea personalului muncitor

Scopul Urmărit

• creşterea calităţii lucrărilor executate
• respectarea măsurilor impuse de lege pentru protecţia mediului, sănătate şi securitate ocupaţională